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2019楼梯行业高质量发展创新峰会:大咖解读市场新趋势
发布时间:2020-1-6 19:22:52                  点击次数:266

去年度中国楼梯行业高质量发展创新峰会
大咖齐聚南浔解读楼梯市场新趋势


 

  一年一度的中国楼梯行业盛会如期而至。

  去年12月30日,由全国工商联家具装饰业商会楼梯专委会主办的2019中国楼梯行业高质量发展创新峰会在南浔丽菁大酒店成功召开。
 

去年度中国楼梯行业高质量发展创新峰会,大咖齐聚解读楼梯市场新趋势
 

  本次峰会以“坚持行业初心·不断推陈出新·致力行业发展”为主题,以加强会员公司凝聚力为核心,深度探讨了当前宏观経済形势下楼梯公司面临的困境与解决对策,聚集全国知名公司、专家学者、区域品牌代表等行业上下游公司代表约500多位大咖,为中国楼梯产业共同助力,勇担重任。

 

去年度中国楼梯行业高质量发展创新峰会,大咖齐聚解读楼梯市场新趋势
全国工商联家具装饰业商会秘书长张仁江发言
 

  正如全国工商联家具装饰业商会秘书长张仁江所言, 去年为深入贯彻党和国家的方针政策,全力打造中国楼梯行业交流、合作、服务平台,引领楼梯行业在新形势下科学发展,做了很多工作。

  时代在变革,行业在发展,在互联网、智能化、大数据发展如火如荼的経済新常态下,新讯息技术和制造业深度融合正在引发深远产业变革,形成新的生产方式、产业形态、商业模式和経済增长,融合创新已经成为当下发展的主旋律。

  回首楼梯行业的发展进程,各位公司家是行业发展的中流砥柱,在新的竞争市场环境下,只有抱团取暖、密切合作,才能赢得更好的发展,实现共赢。


去年度中国楼梯行业高质量发展创新峰会,大咖齐聚解读楼梯市场新趋势
全国工商联家具装饰业商会楼梯专委会会长王彩荣发表去年工作汇报
 

  全国工商联家具装饰业商会楼梯专委会会长王彩荣发表去年工作汇报。

  去年走访了南粤、浙江(zhejiang)、江苏(jiangsu)、江西、安徽、湖南等几个省份20多个都市的楼梯公司,和公司推心置腹的交流,深切的感受到楼梯行业现在的不容易。

  不过去年楼梯专委会依然在壮大,去年新进会员、理事单位30余家,离不开专委会和会员公司的支持,希望明年楼梯家人会越多,明年还要走访四川、津沽、京城等地,一是和公司熟悉;二是多交流;三是看大伙儿有什么困难,希望大伙儿借助商会这些大平台,多和优秀公司交流,多进行互动,这样才能让公司一直保持进步的状态。


去年度中国楼梯行业高质量发展创新峰会,大咖齐聚解读楼梯市场新趋势
国务院发展研究中心市场経済研究所原所长任兴洲发言
 

  国务院发展研究中心市场経済研究所原所长任兴洲站在宏观角度对民营経済发展指导意见做了简单论述:地方为了支持民营経済的发展已经开始出台具体政策,楼梯公司在全国各地都有分布,公司家应当多看多了解各个地区的政策,把政策用好用足来进行转型。

  除此之外,中央経済工作会议中提出,明年工作总基调就是——保稳定、保增长,过去是稳中求进,现在是稳字当头。楼梯公司要坚定信心,同心同德,抱团取暖、稳字当头才能在在不确定性中找到公司发展的确定性。


去年度中国楼梯行业高质量发展创新峰会,大咖齐聚解读楼梯市场新趋势
全国工商联家具装饰业商会副秘书长、西海基石(京城)教育科学技术有限公司总裁谢鑫发言

  全国工商联家具装饰业商会副秘书长、西海基石(京城)教育科学技术有限公司总裁谢鑫选择用微观角度对楼梯行业进行分析:

  第一,在家居行业中楼梯是一个小众但非常专业的门类;

  第二,楼梯相对来说很难做到大规模标准化制造,大多数是定制化产品;

  第三,公司体量不大,楼梯是整个家居行业中单体体量相对比较小的门类。

  新时期下发展楼梯公司最核心、最紧要的竞争力是——人才,理论上发展的高度和公司文化由公司家来决定,现有的高度取决于忠诚、稳定的一线交付端人才,一线的人才什么水平,你的公司就是什么水平。

  设计师渠道是可认为楼梯公司带来期待效益的人才,所以楼梯公司可以利用商会这些大平台,与设计师们多合作,夯实基础,建立渠道为楼梯公司提质增效。
 

  对话论坛:大咖解读楼梯市场新趋势



去年度中国楼梯行业高质量发展创新峰会,大咖齐聚解读楼梯市场新趋势

  盐城悦胜兴楼梯有限公司CEO杨永胜(右一),湖南冠湘木业有限公司CEO汪宏伟(右二),临安永杰家居有限公司(永吉楼梯)CEO曾立君(右三),铜陵凯特实业有限公司(福特楼梯)总经理刘仲正(右四)

 

  本轮论坛由全国工商联家具装饰业商会楼梯专业委员会副秘书长、驻南浔办事处主任商卫兵担任主持人,共同对话福特楼梯刘仲正、大梁师傅楼梯总经理梁长峻、悦胜兴楼梯CEO杨永胜、维尼斯亚楼梯总经理杨建新、临安网盛科学技术总经理杨岭、米希亚楼梯总经理毛泽民、永吉楼梯CEO曾立君、冠湘楼梯CEO汪宏伟、青云阳光楼梯CEO柴林胜、诺佰楼梯CEO沈晔、天工楼梯CEO袁旭明、贵夫人楼梯CEO何计法等大咖,一起论道行业新趋势。

 

去年度中国楼梯行业高质量发展创新峰会,大咖齐聚解读楼梯市场新趋势

盐城悦胜兴楼梯有限公司CEO杨永胜
 

  杨永胜:楼梯行业还是有很大希望。

  以他自身从事的弯头小门类来讲,楼梯已经进入一个相对成熟的时期,应当思考怎么突破,他的计划是通过培养团队,明年把配件产品进行再升级,把三维弯头实现快速交付,实现设计与订单同步的目标。


去年度中国楼梯行业高质量发展创新峰会,大咖齐聚解读楼梯市场新趋势

湖南冠湘木业有限公司CEO汪宏伟

 

  汪宏伟:坚持不放弃是她的“别无选择”。

  冠湘在2016年半夜非生产时遭遇意外火灾,一夜之间所有原材料成品化为乌有、所有讯息数据归零的情况下,走到今天有三大优势:

  第一,原材料方面材质多样化,有十几种材质可供客户选择;

  第二,耐磨级工艺是一大亮点,用钢丝球擦或用鞋踩不会留下任何痕迹;

  第三,工厂与鹏城公司合作建立数字化管理模式,从生产到销售有一套完善的管理系统。


去年度中国楼梯行业高质量发展创新峰会,大咖齐聚解读楼梯市场新趋势

临安永杰家居有限公司(永吉楼梯)CEO曾立君
 

  曾立君:产品品类的变化和渠道建设的不足是楼梯公司发展滞缓的主要原因。

  第一,产品品类的变化,两年前实木楼梯市场份额至少是75%或80%,现在玻璃占43.5%,铁艺占15%,实木楼梯市场占有率下降。

  第二,渠道建设,工程单占了大额,给工厂和专卖店的可选择性变少。

  更紧要的是楼梯公司品牌建设意识弱,应当把产品和品牌一起输送给消费者,才是一个完整楼梯公司的闭环,不能忽视品牌的价值。要把渠道建设好,渠道才是未来。


去年度中国楼梯行业高质量发展创新峰会,大咖齐聚解读楼梯市场新趋势

铜陵凯特实业有限公司(福特楼梯)总经理刘仲正
 

  刘仲正:楼梯公司应当在营销和创新方面下功夫。

  第一,只买机器搞生产不过没宣传,机器的更新迭代速度太快,只增加了成本没有带来收益。单品相关的配套设备,应当是具有一定规模的公司来做的,公司规模不够大的就不要做宽度,要做深度。

  第二,从细节创新,营销的创新、生产方式的改进、技术的创新等等,创新就是一个新的利益增长点。

  最后一个是专业,一定要专注这些行业,除此之外还要做深,做透。
 


青云阳光楼梯CEO柴林胜


  柴林胜:与时俱进,保持初心,才能持续发展。

  对本人公司来说去年是有下滑的,参加行业年会后受益比较多,从互联网层面,再到各个大师对整个行业的指导中学到应当坚持两点:

  第一是整个环境在变化,咱们也应与时俱进,跟着行业走,跟着改变走,才能逐渐发展自我。

  第二就是保持初心,只做楼梯的初心不能变,专注于本人的专业,才能持续发展。
 

去年度中国楼梯行业高质量发展创新峰会,大咖齐聚解读楼梯市场新趋势

  临安永杰家居有限公司(永吉楼梯)CEO曾立君(右一),铜陵凯特实业有限公司(福特楼梯)总经理刘仲正(右二),鹏城市维尼斯亚科学技术发展有限公司总经理杨建新(右三),大梁师傅楼梯总经理梁长峻(右四),庐州市诺佰楼梯有限公司CEO沈晔(右五),湖州米希亚楼梯有限公司总经理毛泽民(右六)


去年度中国楼梯行业高质量发展创新峰会,大咖齐聚解读楼梯市场新趋势

鹏城市维尼斯亚科学技术发展有限公司总经理杨建新
 

  杨建新:产品和口碑是最紧要的。

  在楼梯领域产品方面做了很多深入的了解和研究后察觉,特色的产品是基础,过硬的口碑是根本。

  在工程领域,一些开发商抢着跟维尼斯亚合作,就是因为产品有特色,谈价钱的时候,他人付30%就可以先做,咱们必须要全款,反而口碑经营的比较好,没合作之前还会犹豫,合作之后都会被列为首选。


去年度中国楼梯行业高质量发展创新峰会,大咖齐聚解读楼梯市场新趋势

大梁师傅楼梯总经理梁长峻
 

  梁长峻:营销、设计和工艺对楼梯公司来说缺一不可。

  做楼梯37年察觉要想将一个楼梯公司做大做强,营销、设计和工艺三者缺一不可,营销匮乏会导致公司鲜为人知,设计老旧会导致产品销售差,工艺不精湛会引发粗制滥造,所以三者相辅相成。

  由于不擅长搞营销所以不做工厂,现在主要研究方向是设计和工艺,可以与公司在这两方面多交流。


去年度中国楼梯行业高质量发展创新峰会,大咖齐聚解读楼梯市场新趋势

庐州市诺佰楼梯有限公司CEO沈晔
 

  沈晔:大环境不好楼梯人更要有信心。

  尽管现在大环境对楼梯公司的发展不友好,不过楼梯人还是要有信心、有决心、有恒心,敢想、敢干、坚持,简单的事情重复做,重复的事情用心做,野百合也有春天。


去年度中国楼梯行业高质量发展创新峰会,大咖齐聚解读楼梯市场新趋势

湖州米希亚楼梯有限公司总经理毛泽民
 

  毛泽民:提高公司自身水平、降低运营成本才会越走越好。

  现在的楼梯经销商大部分还是在卖产品,产品现在已经大同小异,为啥汽车到4S店换机油会比小店贵十倍?因为4S店卖的是技术,是服务。

  公司发展难的原因是你还在用过去的思想做现在的事情,所以才会越难,所以说未来要走好,必须抓住两点:第一,降低运营成本;第二,提高公司自身水平,只有这样,才会越走越好,不然就会被市场淘汰。


去年度中国楼梯行业高质量发展创新峰会,大咖齐聚解读楼梯市场新趋势

 

  袁旭明:让设计师选择产品继而去引领市场带动消费。

  楼梯行业像一棵树一样,只有把最细微的做好,内部首先要踏实,才能方方面面成长,继而才能够感知市场。

  实际上咱们的产品应当让设计师做出来去选择,不断去引领市场、带动消费,去年、前年看过米兰展之后,转变了今年整体的发展风格后,反而开拓了市场,所以咱们要勇于突破,自身内功修炼到位才能应对瞬息万变的市场。


去年度中国楼梯行业高质量发展创新峰会,大咖齐聚解读楼梯市场新趋势

津沽市贵夫人传世木业有限公司CEO何计法
 

  何计法:公司好干的时候要卯足了劲的扩张,不好干的时候要加速收缩。

  今年市场上居然之家,红星美凯龙等卖场,在津沽撤店特殊厉害,去年11个店,今年只剩3个店。

  去年调查察觉公司的市场占有率下滑很厉害,所以今年扩张没有很多,有所收缩,今年营业额有所增长,这次碰巧是跟张仁江张秘书长同行,趁这些机会也向他讨教了一下,他说做公司,一定要做公司长跑健将,才会越办越好,越发达。


去年度中国楼梯行业高质量发展创新峰会,大咖齐聚解读楼梯市场新趋势

 

  杨岭:一定要重视公司信用和互联网的使用。

  以第三方角度来看待整个楼梯行业,可以讲两点。

  第一,一定要重视公司自身的信用,不仅要关注自身,还要关注上下游产业链的信用背书,不要有任何的官司或者是诉讼,一般金融机构直接列入黑名单。

  第二,现在是5G时代,马上6G,不管是采购部、财务部、还是销售部,首先使用的工具就是互联网,所以大伙儿一定要做好互联网手机端品牌的建设,业主选择一部楼梯的时候,肯定要去咨询公司背景、好评差评比例是多少等等之类的讯息的检索,注意本人的口碑营销,社交营销,包括品牌。

  打算与商会合作成立一个金融机构的服务平台,接了大项目需要很多资金运营时,金融机构可以将公司电子商标换成钱,解决原材料的问题,大伙儿应当多了解、关注金融和互联网,只有多了解、关注,公司才能真正的得到发展。
 

  对话论坛:大咖齐聚,论道公司转型要素



去年度中国楼梯行业高质量发展创新峰会,大咖齐聚论道公司转型要素

  六安宇步木业有限公司CEO陈发军(右一),京城三力宏鑫木业有限公司CEO张爱华(右二),盐城施美德整体家居有限公司CEO杨永春(右三),湖州世友楼梯有限公司CEO陈永良(右四),甬城市瑞王楼梯有限公司CEO王世宽(右五),浙江(zhejiang)希尔登楼梯有限公司CEO潘观复(右六),梁溪青众家居有限公司(MoKo慕客)CEO张伟(右七)

 

  第二轮由整木网创始人程道敖担任主持人,对话羊城云栖汇总裁张哲畅、世友楼梯CEO陈永良、瑞王楼梯CEO王世宽、盐城施美德整体家居CEO杨永春、三力宏鑫木业CEO张爱华、希尔登楼梯CEO潘观复、雄居木业总经理周永安、梁溪青众家居CEO张伟、六安宇步木业CEO陈发军等大咖,一起论道公司转型的要素。


去年度中国楼梯行业高质量发展创新峰会,大咖齐聚论道公司转型要素

六安宇步木业有限公司CEO陈发军

 

  陈发军:随着时代的发展公司转型是必然的。

  现在大伙儿都在转型、进步、发展,倘使本人停滞不前,还用以前的想法思考现在的事,就会被市场淘汰。

  宇步楼梯现在就在试水做碳化产品,今年把它完善后,做出来的产品会非常好看,对于新事物要一直保持学习的心态,多与其他人交流、沟通,这样才能进步。


去年度中国楼梯行业高质量发展创新峰会,大咖齐聚论道公司转型要素

京城三力宏鑫木业有限公司CEO张爱华
 

  张爱华:转型要有取舍,心急吃不了热豆腐。

  三力宏鑫现在也在转型做整木定制,不过是选择性的以原木为主,像现在流行的轻奢极简、板式之类的不会去碰,在轻奢极简方面没有优势的情况下肯定要有一个取舍。

  楼梯的优势取决于木头,重点是把木头做好,今年也许会与一些大型木材公司联动,大伙儿进行互补,合作共赢。


去年度中国楼梯行业高质量发展创新峰会,大咖齐聚论道公司转型要素

盐城施美德整体家居有限公司CEO杨永春
 

  杨永春:有舍才有得。

  做楼梯已经十几年了,现在也在转型做整木,公司首先要有取舍,有多少能力就做多少事,依据本人的能力去做,有舍才有得,施美德家居现在主要生产方向是楼梯和原木门两方面,未来会多进行创新,有能力的情况下再考虑扩张。


去年度中国楼梯行业高质量发展创新峰会,大咖齐聚论道公司转型要素

湖州世友楼梯有限公司CEO陈永良
 

  陈永良:专业的技术才是公司做好做强的基本。

  做楼梯十几年总结了一个道理,专业的技术才是公司长远发展的硬性指标,没有专业的人才、专业的技术、专业的设备,公司谈何发展?明年会涉猎轻奢的小柜子,只有专业的产品才能抓住消费者的心,产品卖出去公司才能做好做强,公司才会蒸蒸日上。

 

去年度中国楼梯行业高质量发展创新峰会,大咖齐聚论道公司转型要素

 

  王世宽:拓宽思维,横向发展,找准定位,才能长远发展。

  做楼梯的时候应当拓宽一下思维,横向发展,可以将楼梯行业里亿万级的人才全部发展起来,产生的效果是无法估量的。

  为啥说生意越难做?

  真正的核心是市场在变化,一不小心就会因为新东西的出现被落在后面,思想观念转变速度跟不上市场转变的速度时,就要根据社会发展定位自身,定位定准以后,就要做深做精,才能长远发展。


去年度中国楼梯行业高质量发展创新峰会,大咖齐聚论道公司转型要素

浙江(zhejiang)希尔登楼梯有限公司CEO潘观复
 

  潘观复:老总的认知格局决定公司未来。

  迭代速度越快,一家公司要想满足一个客户的大部分的需求是很困难的,所以公司的未来发展其实是由老总的认知格局决定的。

  很多人造楼梯就只不过是造楼梯,其实不然,可以通过造楼梯来修炼本人,继而反作用于公司,才会将公司发展的更好。


去年度中国楼梯行业高质量发展创新峰会,大咖齐聚论道公司转型要素

梁溪青众家居有限公司(MoKo慕客)CEO张伟
 

  张伟:做公司要有体系,根据市场做决策,协同共享。

  2016年机缘巧合之下进入到整装行业,今年整装厂提量2600多万还亏损,服务客户、色彩、款式等方面都有所不足,究其原因还是没有体系,所以不能引导客户、领导设计师。

  有多少东西,就产生多少能,才能获得多少利,国家在做孵化器,公司内部也要做孵化器,从前端至后端,根据市场做决策,做协同、做共享、做平台,还需要老总付诸像神一样多的精力才可以。


去年度中国楼梯行业高质量发展创新峰会,大咖齐聚论道公司转型要素

浏阳市关口雄居木业有限公司总经理周永安

  周永安:拥有完整的团队再去考虑转型整装的成功也许性更大。

  整装不是不能做,前提是要把团队建立起来,手不能伸的太长,不要伸的太远。楼梯有很好的前途,现在稳住是最好的,不要盲目去投资。以他自身为例,2009年到羊城开了一个整装厂,两年亏了500万。

  因为之前主要是做楼梯,整装方面有很多问题没有考虑到,比如团队、技术方面等,又回来重新开始开了一个公司继续做楼梯,想告知大伙儿转型做整装的时候一定要慎重。


去年度中国楼梯行业高质量发展创新峰会,大咖齐聚论道公司转型要素

 

  张哲畅:先找准定位再谈硬性发展。

  第一,先确定你是谁,每一个人的定位不同,决定公司走向完全不同,想把公司做大先确定你本人想成为一个什么样的公司家。

  第二,做生意没那么容易,人决定事情成败,模式决定挣钱速度,产品决定公司寿命。

  第三,发展是硬道理,所谓发展给咱们所有人带来的就是只要你往前踏一步,就是那些领域的小学子,不过只要往前走一步,你的公司会比现在的同行多10分竞争力,不可避免的也会多10分风险,因为你不懂行。不过只有不断的往前进步、学习,公司才能发展。

  我想这也是今天搞这场论坛、年会最大的意义和目的。


去年度中国楼梯行业高质量发展创新峰会,大咖齐聚论道公司转型要素


 去年度中国楼梯行业高质量发展创新峰会,大咖齐聚论道公司转型要素

去年度中国楼梯行业高质量发展创新峰会,大咖齐聚论道公司转型要素


去年度中国楼梯行业高质量发展创新峰会,大咖齐聚论道公司转型要素

 

  宏观経済和微观市场的分析,以及楼梯家人开诚布公的经验分享让现场热闹非凡,现场反响热烈,大伙儿纷纷表示受益良多,至此演讲及论坛环节全部结束,再次感谢4位演讲嘉宾和21位对话嘉宾们的分享。

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